关于科技，一般给人的感觉都有一种冷酷感和距离感，可是规划启示比较寻求的是人文主义，以人为本。在今日顺德举行的
2018 DTech 世界规划与科技大会
上，主办方就期望约请几位嘉宾给咱们共享，怎么用规划和科技相交融让人们更好体会到技能带来的愉悦感。对此AT&T/V Tech的规划总监 David开宗明义：我觉得有两种办法能够到达，榜首是以技能为主导，第二种是事例先导。
他详细譬喻说：咱们看到某一种技能，寻觅一个时机运用这个技能，比如说柔性屏的规划便是很好的事例，现已能够折叠，可是做折叠之前首先要懂技能，在这个技能上做出可折叠的柔性屏幕，或者是更大的屏幕。第二个是运用事例来作为先导，比如说找到了问题和痛点，有哪一个技能能够处理这个痛点。在咱们规划的公司里边，咱们有一个问题，咱们各自为营，各做各的工作，咱们应该要有更好的沟通和结合。
“咱们曾经总是觉得一个技能处理一个问题，一个技能做一个问题，可是其实不是这样的，技能和技能之间能够沟通。假如说有人在跌倒的时分，在感应上，你能够知道他的跌倒的方向，然后以无缝对接的方法把实时的信息传给相应的救治人员，这个体系信息是智能化的了解体系，能够了解到有人跌倒了，并且跌倒到了哪里，然后及时宣布正告。比如说王太太宣布一个布告，你是不是现已跌倒，假如跌倒了给我一个回应，假如没有人回应要主动宣布警报，假如你回应了，我能够依据你的回应来判别，这便是处理方案，无缝化的处理方案，首先要发现痛点在哪里，问题在哪里，然后再看怎么经过技能来处理问题，这个不是技能为先，而是痛点为先。”David说。
结合商业、技能和人文三方面的归纳考虑，来自深圳浪尖集团董事长罗成共享了他关于职业的考虑：“规划终究做到什么程度是一个好的规划？会不会把科技过渡的用？我觉得许多好的规划，规划的度很重要，这对咱们来说也是比较大的课题。科技对规划肯定是十分大的推进，是十分大的保证，当然规划能够经过正向的立异体会，推进科技的开展，对科技也有必定的促进作用。”
来自哈曼卡顿的首席规划师 Ondrej 提到了在哈曼公司的规划阅历：“我在深圳工作了5年，这是十分有意思的一段时期，在这个职业咱们看到有许多的工作产生，音频产品比较简单，或许现已有100多年的前史，也没有什么特别的工作产生，可是在三四年前的时分，咱们知道有一些智能音箱的出现，我发现音频职业产生了改变。”
这位首席规划师以为现在的音箱不仅仅是一个小的设备，不仅是能够听音乐也有许多AI技能的运用。他给自己的定位不仅仅是一位规划师，更是发明客户体会的规划师，所以需求了解了许多关于AI的工作，比如说语音技能，来使得新产品和技能视野差异化。
注明:本次活动产生于2018年 2018 Dtech 世界规划与科技大会相关论坛